16 vigtige pointer fra Vision Zero-konferencen 2025
Den 9. april 2025 afholdt vi igen Vision Zero-konference på Hotel Nyborg Strand. Her har vi samlet nogle af dagens vigtigste pointer – indsigter og perspektiver delt af vores eksterne oplægsholdere. Brug dem som inspiration til jeres arbejdsmiljøindsatser og som en del af den fortsatte rejse mod et højere forebyggelsesniveau i jeres organisation.
#1
Start med en klar strategisk retning, og anvend Vision Zero-tankegangen til at integrere forebyggelse og ansvarlighed i jeres organisationskultur. Brug det ikke kun som en metode, men som et fælles sprog for forandring.
#2
Sørg for, at topledelsen tager ejerskab over arbejdsmiljødagsordenen. Ledelsesengagement skal være mere end ord – det skal vises gennem konsekvent handling og tilstedeværelse.
#3
Gå forrest som et godt eksempel – integrér sikkerhed i alle operationelle og strategiske beslutninger, og vær en rollemodel for den adfærd, I ønsker at se.
#4
Betragt sikkerhed som et fælles ansvar, og sørg for at bevæge jer ud over compliance. Skab en kultur, hvor alle føler sig ansvarlige for at forebygge ulykker. Det, I tolererer, bliver en del af kulturen.
#5
Skab psykologisk tryghed og et miljø, hvor medarbejderne føler sig trygge ved at tale åbent om trivsel, problemer og bekymringer uden frygt for bebrejdelser eller konsekvenser.
#6
Acceptér, at kulturforandring tager tid. Hav derfor tålmodighed og vær vedholdende og konsekvent. Kultur skabes gennem daglige handlinger, ikke enkeltstående initiativer.
#7
Skab motivation og ejerskab i hele organisationen – involvér medarbejderne, kommunikér klart, og få det til at give mening på alle niveauer.
#8
Udvikl praktisk ledertræning, der er relevant og skræddersyet til de udfordringer, lederne står over for i arbejdet. Gør dem i stand til at lede sikkerhed og ikke bare kontrollere den.
#9
Investér i arbejdsmiljøorganisationen, og opbyg kompetencer inden for forandringsledelse og psykisk arbejdsmiljø.
#10
Forstå, hvordan rollen som EHS-professionel udvikler sig – fra at være teknisk specialist til at blive en strategisk partner, der bidrager til langsigtede kulturelle forandringer i organisationen.
#11
Strukturér arbejdsmiljøindsatsen, så den understøtter samarbejde og trivsel – især i tider med organisatoriske forandringer, hvor klarhed og tillid er afgørende.
#12
Tilpas initiativer på tværs af afdelinger og sørg for fælles forståelse, afklar forventninger og udvikl fælles kompetencer for at understøtte en samlet tilgang.
#13
Kombinér flere indsatser til en sammenhængende strategi, og undgå at fokusere på isolerede tiltag. Tænk holistisk og sørg for, at initiativerne forstærker hinanden.
#14
Definér klare, meningsfulde KPI'er for sikkerhedskulturen og en proaktiv adfærd, hvor der regelmæssigt følges op på fremskridt og læring.
#15
Mål psykologiske risikoniveauer og vurdér modenheden af forebyggelseskulturen. Brug data til at styre indsatsen og til at prioritere, hvad der er vigtigst.
#16
Gør opfølgning og dokumentation enkel og tilgængelig, og implementer systemer, der understøtter arbejdsmiljøarbejdet og reducerer administrative opgaver.
Har du spørgsmål?
Chefkonsulent