Sygefravær på arbejdspladsen
Få hjælp til at få fraværet ned og trivslen op
Sygefravær påvirker ikke bare arbejdspladsens resultater. Det sætter også sine spor på trivsel, samarbejde og omkostninger. Måske oplever du, at sygefraværet stiger på din arbejdsplads? Eller søger du konkrete værktøjer til at gribe forebyggelsen an? Hos Human House hjælper vi dig med at forstå sygefraværet, finde årsagerne og sætte gang i den effektive indsats, der skal til for at standse udviklingen og forebygge sygefravær fremadrettet.
Hvad er sygefravær?
Sygefravær opstår, når medarbejdere må melde sig syge og ikke kan udføre deres arbejde. Det er en naturlig del af arbejdslivet, men forhøjet sygefravær kan være tegn på underliggende problemer i arbejdsmiljøet eller kulturen.
Når vi arbejder med sygefravær, skelner vi mellem to typer fravær:
- Korttidssygefravær: Ofte pludseligt og afgrænset (typisk 1-3 dage).
- Langtidssygefravær: Vedvarende fravær over længere perioder, som kræver særlig opmærksomhed og indsatser.
Typiske årsager til sygefravær
Psykisk arbejdsmiljø
Stress, ubalance mellem krav og ressourcer, manglende kollegialt sammenhold.
Fysiske belastninger
Dårlige arbejdsstillinger, tunge løft, ensidigt gentaget arbejde.
Arbejdskultur og ledelse
Oplevelse af manglende opbakning, usikkerhed, uklar rollefordeling.
Personlige forhold
Sygdom, livskriser eller familiesituation.
Konsekvenser af sygefravær
Forhøjet sygefravær har konsekvenser – ikke kun for den enkelte medarbejder, men for hele arbejdsfællesskabet:
- Medarbejderen: Risiko for isolation, forværret helbredstilstand, længere vej tilbage på arbejde.
- Kollegerne: Større arbejdspres, frustration over ændrede opgaver og planlægning.
- Virksomheden: Øgede omkostninger, tabt viden, lavere produktivitet.
5 gode råd til mindre sygefravær
Heldigvis findes der en række indsatser, som din virksomhed eller organisation kan tage i brug for at forebygge sygefravær og fremme et sundt arbejdsmiljø. Her får du fem gode råd til, hvordan I sammen kan mindske sygefraværet og styrke trivslen på arbejdspladsen.
Undersøg og tal åbent om sygefravær
Kortlæg fraværet over tid og inddrag alle medarbejdere i dialogen om årsager.
Styrk trivslen og medarbejdertilfredsheden
Små forbedringer kan oftest mærkes hurtigt – lav trivselsmålinger og følg op.
Udstyr ledere med værktøjer til den svære samtale
Tryghed og tydelige processer gør det lettere at gribe ind tidligt.
Sørg for et klart beredskab
Have tydelige politikker for sygefraværsindsats og opfølgning.
Husk at fejre de positive resultater
Anerkend, når sygefraværet falder eller arbejdsmiljøet forbedres.
Sådan kan vi hjælpe med sygefraværsindsatser
I Human House arbejder vi med sygefravær ud fra en helhedsorienteret tankegang, og vi arbejder både med kortsigtede og langsigtede løsninger.
Sygefraværsanalyse
Vi kortlægger omfang og mønstre i sygefraværet og identificerer de vigtigste årsager. På baggrund af vores analyse designer vi sammen en målrettet indsats.
Ledelsesrådgivning og træning
Vi tilbyder sparring og træning i at tage de svære samtaler om fravær, så ledere får metoder til at håndtere både forebyggelse og tilbagevenden.
Forebyggende indsatser
Vi hjælper med at skabe en kultur, der fremmer åbenhed, tillid og retfærdighed – fx via workshops, trivselsmålinger og udarbejdselse af klare politikker.
Tilbage-til-arbejde-forløb
Vi støtter både medarbejdere og ledelse i at tilrettelægge og gennemføre skånsomme og succesfulde tilbagevenden-forløb efter langtidssygdom.
Sygefraværspaletten
Få viden om arbejdet med sygefravær og test din egen organisation med Sygefraværspaletten, udviklet af Human House.
Vidensbank
11 hyppigt stillede spørgsmål om sygefravær
Bliv klogere på, hvordan du som leder nedbringer sygefraværet
Sådan får du din medarbejder godt tilbage efter sygdom
Når en medarbejder vender tilbage efter en sygemelding, er det et afgørende tidspunkt – både for den enkelte, for kollegerne og for arbejdspladsen. Læs her, hvordan du tager bedst hånd om medarbejderen.
FAQ om sygefravær
Hvordan får vi talt om sygefravær på en god måde?
Åbenhed og tidlig dialog er afgørende. Vær nysgerrig, anerkendende og respektfuld i samtalen – og sørg for klare rammer og opfølgning.
Er der lovkrav om sygefraværssamtalen?
Ja, arbejdsgiveren har pligt til at afholde en sygefraværssamtale senest fire uger efter en medarbejders første sygedag.
Hvilken rolle spiller AMR i forhold til sygefravær?
AMR bidrager til at forebygge sygefravær ved at sikre et godt arbejdsmiljø, identificere risici og skabe dialog mellem medarbejdere og ledelse. AMR deltager desuden i udarbejdelse af politikker og indsatser og bidrager til opfølgning på sygefraværsårsager.
Hvornår skal vi tage fat om problemet?
Jo hurtigere, jo bedre. Ved gentaget fravær eller mistanke om trivselspåvirket fravær bør dialogen tages tidligt og inddragende.
Hvordan arbejder Human House med sygefravær?
Vi samarbejder tæt med både ledelse og medarbejdere – og kombinerer analyser, rådgivning og udviklingsforløb, så indsatsen altid matcher jeres konkrete behov.
Kontakt
