Forebyggelse og sikkerheds­­kultur

En stærk sikkerhedskultur og et aktivt fokus på forebyggelse er grundlaget for et sundt og trygt arbejdsmiljø. Når både ledelse og medarbejdere prioriterer sikkerhed og forebyggende indsatser i det daglige, bliver det muligt at identificere og håndtere risici, før de udvikler sig til ulykker, nedslidning eller psykiske belastninger. En god sikkerhedskultur betyder, at sikkerhed og trivsel er en naturlig del af alle arbejdsprocesser og beslutninger, og ikke blot et regelsæt eller en forpligtelse. Gennem åbenhed, dialog og fælles ansvar kan din virksomhed skabe rammer, hvor forebyggelse er integreret i både strategi og praksis til gavn for både medarbejdere og virksomhedens resultater.

Sikkerhedskulturen påvirkes af både systemer, adfærd og holdninger og kræver et vedvarende engagement på alle niveauer på din arbejdsplads. Når du som medarbejder føler dig tryg til at tale åbent om fejl og risici, opstår der læring, udvikling og kontinuerlige forbedringer i arbejdsmiljøet. På den måde bidrager en stærk forebyggende tilgang og en positiv sikkerhedskultur til at skabe en sund, motiverende og bæredygtig arbejdsplads for alle.

Årsager til, at du og din arbejdsplads søger rådgivning, kan være

Vision Zero

Vision Zero er baseret på en overordnet tro på, at alle arbejdsrelaterede ulykker og sygdomme kan forebygges. For at alle i organisationen kan arbejde mod det samme mål – at undgå ulykker, sygdomme og skader på arbejdspladsen – kræver det, at alle har de samme forudsætninger og den samme viden for at skabe en stærk forebyggelseskultur.

Forebyggelsesniveau

Virksomheder bør stræbe efter at nå det højest mulige forebyggelsesniveau. At flytte sig positivt fra det passive niveau, hvor der er manglende fokus på sikkerhed, sundhed og psykisk arbejdsmiljø, til det mere proaktive og skabende niveau vil understøtte en udvikling af en stærk sikkerhedskultur.

Kortlægning af kultur

Kortlægning af sikkerhedskulturen på en arbejdsplads er et vigtigt første skridt i arbejdet mod en stærk sikkerhedskultur. Ved systematisk at undersøge holdninger, værdier og adfærd i forhold til sikkerhed får du og din virksomhed et nuanceret billede af både styrker og udfordringer i arbejdsmiljøet.

Psykologisk tryghed

Psykologisk tryghed er grundlaget for en stærk sikkerhedskultur. Når alle medarbejdere føler sig trygge ved at dele bekymringer, stille spørgsmål og tale åbent om fejl, tvivl eller risici uden frygt for negative konsekvenser, styrkes samarbejdet og læringen i organisationen. En høj grad af psykologisk tryghed på tværs af organisationen gør det lettere at identificere og forebygge problemer, før de udvikler sig til ulykker.

I vores rådgivning lægger vi vægt på

Organisation og forretning

Rådgivning med afsæt i jeres organisation og forretningsstrategi.

Det forebyggende mindset og et fælles mål

Hjælp til udvikling af et forebyggende mindset med udgangspunkt i det fælles mål.

Strategisk og systematisk sparring

Sparring på alle niveauer af organisationen – fra strategisk til systematisk og operationelt niveau.

Målrettet projektforløb

Praksisnær rådgivning, som er let at omsætte til hverdagen i din virksomhed.

SOLVE -arbejdsmiljøanalyse og problemløsning
MANAGMENT - organisering og systematik
TRAINING - kompetenceudvikling
PROACTIVE - forebyggelse og sikkerhedskultur

Læs mere om vores andre rådgivningsområder inden for arbejdsmiljø

SOLVE

Arbejdsmiljø­analyse og problemløsning

MANAGEMENT

Organisering og systematik

TRAINING

Kompetence­udvikling